Làm thế nào Một dự đoán cực kỳ nguy hiểm đã khiến Mark Cuban trở thành một tỷ phú đa số ngày nay. Thời gian là tất cả.

2024 Tác giả: Ethan Spencer | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 09:06

Bạn đã bao giờ nghe câu nói, "đôi khi bạn phải biết khi nào giữ họ … Và đôi khi bạn phải biết khi nào để lật" em "? Khi nói đến kinh doanh, câu ngạn ngữ cũ đó có thể rất đúng. Không nơi nào là nó đúng hơn là trong thế giới công nghệ luôn thay đổi, nơi một khởi nghiệp có thể nổ tung và biến mất trong vài tháng, và nơi mà công cụ công nghệ mới nhất có thể lỗi thời trong một tuần. Mark Cuba là vị vua không thể tranh cãi khi chơi trò chơi xì phé, đó là một công việc kinh doanh lớn, và sự hiểu biết của anh ta đã khiến anh ta trở nên to lớn trị giá 2,5 tỷ đô la. Làm sao anh ta làm điều đó? Với sự kết hợp giữa kiến thức, may mắn và những quả bóng kinh doanh bằng thép thuần khiết tuyệt đối… Đây là câu chuyện của anh ấy.

Mark Cuban sinh ra ở Pittsburgh, Pennsylvania và luôn tham vọng. Ông bắt đầu kinh doanh đầu tiên của mình khi ông 12 tuổi, bán túi rác. Mục tiêu kinh doanh của anh vào thời điểm đó khá đơn giản - anh muốn có một đôi giày thể thao bóng rổ cao cấp mới. Tuy nhiên, công ty đầu tiên đã gieo hạt giống cho các giao dịch kinh doanh của mình. Ông tiếp tục làm việc trong suốt trường trung học, làm tất cả mọi thứ từ giảng dạy nhảy múa vũ trường để thúc đẩy các bên và thanh-chăm sóc. Trường trung học dường như giữ anh ta lại hơn là tiếp tục mục tiêu của mình, vì vậy ông bỏ qua năm cuối của mình và ghi danh vào Đại học Pennsylvania để thay thế. Từ đó, ông chuyển đến Đại học Indiana ở Bloomington, Indiana và lấy bằng từ Trường Kinh doanh Kelley. Trong khi ở Kelley, ông tiếp tục trau dồi kỹ năng kinh doanh của mình, dạy nhảy và điều hành quán rượu / quán bar của riêng mình, trong số các doanh nghiệp nhỏ khác.

Sau khi chuyển đến Dallas, Texas vào đầu những năm 80, ông đã làm việc với một công ty phần mềm được gọi là, Phần mềm doanh nghiệp của bạn. Các nhà bán lẻ PC đã phát triển nhanh chóng và trong năm của mình với công ty, Mark Cuban đã trở nên quen thuộc với nhiều khách hàng phần mềm. Nhận thấy anh có cơ hội để phát triển kinh doanh riêng của mình, anh bắt đầu gặp gỡ khách hàng ở bên cạnh. Phần mềm doanh nghiệp của bạn đã sa thải anh ta, nhưng khách hàng của anh ấy đến cùng anh ấy và anh ấy đã nhanh chóng ra mắt công ty riêng của mình, MicroSolutions. Công ty đã tập trung vào việc tích hợp hệ thống và bán lại phần mềm và phát triển nhanh chóng. Năm 1990, ông đã bán công ty cho CompuServe và trở thành một triệu phú. Anh ta về nhà 2 triệu đô la về việc bán 6 triệu đô la.

Trong khi trở thành một triệu phú chắc chắn là tuyệt vời, Mark Cuban đã được thực hiện. Anh ta có kế hoạch, và họ liên quan đến việc kiếm nhiều tiền hơn 2 triệu đô la. Ông đã lấy một đồng nghiệp của Đại học Indiana, Todd Wagner, và cả hai đã ra mắt công ty riêng của họ. Người hâm mộ thời gian dài của bóng rổ Indiana, kinh doanh của họ là một cổng thông tin trực tuyến kết hợp bóng rổ và webcasting. Họ đã đổi tên từ Audionet thành Broadcast.com vào đầu những năm 90 và đã tăng lên hơn 300 nhân viên và Doanh thu hàng năm 100 triệu đô la vào cuối những năm 90. Khi Broadcast.com được công khai vào năm 1998, nó đã thiết lập một bản ghi một ngày cho các IPO. Giá cổ phiếu đã tăng 250% vào ngày giao dịch đầu tiên và tạo ra hơn 100 triệu phú nhân viên phát sóng.

Mark Cuban luôn hiểu rõ về những gì đang nóng và cái gì không, và anh đã quan sát sự trồi lên của quả cầu chấm một cách chặt chẽ. Với bất cứ điều gì phát nổ, luôn luôn có một vụ nổ tại một số điểm. Với lý thuyết đó, Mark và các đối tác đã quyết định bán Broadcast.com cho Yahoo vào năm 1999 cho 5,7 tỷ đô la trong Yahoo cổ phần. Cho dù đó là thời gian định trước hay chỉ là sự may mắn đơn giản, năm 1999 đã xảy ra là đỉnh cao tuyệt đối của bong bóng dotcom. Và trong khi một khoản thanh toán 5,7 tỷ đô la có thể âm thanh như chiến thắng lớn nhất mọi thời đại, thì đó thực sự không phải là lúc để ăn mừng. Mark và các đối tác của anh sẽ không được phép chuyển bất kỳ cổ phần nào của họ thành tiền mặt cho tối thiểu sáu tháng. Tại sao? Thông thường khi bạn bán một công ty cổ phần, bạn được yêu cầu giữ lại tất cả các cổ phần của bạn trong sáu tháng. Điều này được gọi là "khóa". Rất nhiều điều có thể xảy ra trong sáu tháng đó. Các bong bóng có thể bùng nổ bất cứ lúc nào và gửi cổ phiếu của Yahoo giảm mạnh từ tất cả các mức cao thời gian cho tất cả các mức thấp thời gian.

Vì vậy, nó là canh bạc lớn bởi vì Mark vững tin rằng bong bóng internet đang trên bờ vực bùng nổ. Các công ty như Webvan và Pets.com đã công khai, bị đốt cháy qua hàng tỷ tiền nhà đầu tư mà không bao giờ tạo ra một xu lợi nhuận. Thế giới bị đảo lộn và một sự điều chỉnh lớn phải mờ nhạt.

Nhưng Mark rất may mắn. Vào ngày thỏa thuận phát sóng chính thức đóng cửa, cổ phiếu của Yahoo đã được giao dịch tại $ 163 mỗi cổ phiếu. Sáu tháng sau, khi khóa hết hạn, giá trên mỗi cổ phiếu gần bằng nhau. Vậy anh ta đã làm gì? Anh ta có bán 10% cổ phần của mình không? 20%? Không. Mark đã bán toàn bộ cổ phần trên thị trường mở. Anh ta đã bán từng phần duy nhất của Yahoo mà anh sở hữu trong một tuần. Khi tất cả mọi việc đã được nói và xong, Mark đã bị bỏ lại $ 2.5 tỷ đô la… trong CASH.

Nó có thể là một trong những động thái kinh doanh thông minh nhất từ trước tới giờ. Trong suốt 18 tháng tiếp theo, bong bóng dot com bắt đầu bùng nổ. Lúc đầu, nó là một cửa sổ pop nhỏ, sau đó nó đã được đầy đủ về sự nổ tung đã gửi nền kinh tế thế giới vào một spin đuôi. Các công ty như Webvan và Pets.com đã bị xóa sổ khỏi mặt đất. Các công ty như Yahoo đã mất giá trị với tốc độ đáng kinh ngạc. Giá cổ phiếu của Yahoo giảm từ 160 đến 100, xuống 70, xuống còn 50, đến 30. Vào tháng 10 năm 2001, Yahoo đạt mức thấp nhất là 8,11 USD / cổ phiếu.Đó là mức giảm 95% so với 163 đô la một cổ phần khi Cuba bán. Nói cách khác, ông đã không bán cổ phần của mình, giá trị cổ phiếu trị giá 2,5 tỷ đô la của Mark có thể trở nên đáng giá như 125 triệu đô la. Vẫn là một tài sản tốt, nhưng không đủ để mua một đội NBA, studio phim, mạng cáp, máy bay phản lực tư nhân … Đây là nhà Mark ở Dallas, cảm thấy tự do để drool:

Kể từ đó, anh đã biến những tỷ đô la đó thành một đế chế giải trí và thể thao hấp dẫn. Anh ấy sở hữu công ty phân phối phim , Magnolia Hình ảnh. Ông cũng là chủ sở hữu đa số của Dallas Mavericks. Ông đã mua đội bóng từ Ross Perot năm 2000 với giá 285 triệu đô la. Hôm nay đội có giá trị ít nhất 2 tỷ đô la!

Anh ấy sở hữu Nhà hát Landmark chuỗi và ông ghế HDNET, Mạng cáp HDTV. Anh ấy nằm trong sách kỷ lục Guinness cho lần mua hàng thương mại điện tử lớn nhất từ trước tới nay, đã trả tiền cho anh ấy $ 40 triệu Gulfstream V máy bay phản lực với thẻ tín dụng trực tuyến. Anh ta trở thành một nhà tư bản mạo hiểm bận rộn, và là một trong những "cá mập" trên "Shark Tank". Khi anh ta không điều hành doanh nghiệp của mình, anh ấy đang bận rộn cho tiền đi nhiều tổ chức từ thiện. Cậu bé đầy tham vọng muốn có một đôi giày thể thao tuyệt vời giờ đã trở thành một tỷ phú hai lần. Đối với tất cả các ý định và mục đích, Mark Cuban đã giành được trò chơi poker của cuộc sống.

Oh. Và giá trị ròng hiện tại của anh ấy là 4 tỷ đô la 🙂

Các bài học tỷ phú tương lai chúng ta có thể học được từ câu chuyện của Mark là gì?

1. Giải quyết vấn đề. Đặc biệt là một vấn đề mà bạn trải nghiệm cá nhân.
2. Thời gian là mọi thứ.
3. Tin tưởng vào ruột của bạn.
4. Đừng tham lam. Biết khi nào nên bỏ đi!