Làm thế nào Một cầu thủ bóng chày Mediocre đã kết thúc lên làm hàng triệu off thẻ bóng chày trên boong

Video: Làm thế nào Một cầu thủ bóng chày Mediocre đã kết thúc lên làm hàng triệu off thẻ bóng chày trên boong

Video: Làm thế nào Một cầu thủ bóng chày Mediocre đã kết thúc lên làm hàng triệu off thẻ bóng chày trên boong
Video: Tik Tok Bóng Đá ❤️ Những Khoảnh khắc Xúc Động, Hài Hước của các cầu thủ trong Đội Tuyển Việt Nam #4 - YouTube 2024, Tháng tư
Làm thế nào Một cầu thủ bóng chày Mediocre đã kết thúc lên làm hàng triệu off thẻ bóng chày trên boong
Làm thế nào Một cầu thủ bóng chày Mediocre đã kết thúc lên làm hàng triệu off thẻ bóng chày trên boong
Anonim

Hãy suy nghĩ lại thời thơ ấu của bạn. Có gì ngọt ngào hơn là mở một gói thẻ bóng chày không? Một số trẻ em giữ chúng trong các chất kết dính hoặc trường hợp nguyên sơ, chỉ chạm vào chúng bằng găng tay và sử dụng cẩn thận tối đa. Những người khác giao dịch với bạn bè của họ, cố gắng thu thập càng nhiều càng tốt. Họ cũng làm đồ trang trí xe đạp tuyệt vời - quăng thẻ vào giữa các nan hoa và mọi người có thể nghe thấy bạn đến từ một dặm.

Một trong những công ty thẻ giao dịch phổ biến nhất là Upper Deck. Họ làm tất cả: bóng chày, bóng rổ, bóng đá, khúc côn cầu, thậm chí đua xe. Và khi họ được thành lập vào năm 1988, họ đã bước vào một ngành công nghiệp đã tăng lên 1,5 tỷ đô la trong vòng bốn năm. Nó cũng là khi họ thực hiện những gì CEO của họ vào thời điểm đó được gọi là "thỏa thuận tồi tệ nhất mà nó từng làm".

DeWayne Buice, bằng bất kỳ biện pháp, một pitcher giải đấu lớn unspectacular. Anh ta chỉ ở trong các giải đấu lớn trong ba năm, từ 1987-89. Hai trong số những mùa đó là với các thiên thần California; cho sự nghiệp của mình, anh ấy đã hoàn thành 9-11, ERA 4,23 và tỷ lệ đi bộ 2,18. Không phải là những con số tồi tệ nhất, chắc chắn, nhưng không có gì sẽ đảm bảo trạng thái Hall of Fame. Các hợp đồng của anh cũng rất khiêm tốn: anh kiếm được 212.500 đô la trong ba mùa của anh.

Tuy nhiên, Buice là một người nào đó Upper Deck sẽ không bao giờ quên. Và tại sao họ? Họ đã trả anh ta 17 triệu đô la.

Bruce Bennett / Getty Hình ảnh
Bruce Bennett / Getty Hình ảnh

Hãy nhảy trở lại tháng 11 năm 1987. Buice vừa mới đến các giải đấu lớn, và đang tìm kiếm thức ăn Trung Quốc quanh sân vận động Anaheim. Xuống phố, anh lang thang vào The Upper Deck, một cửa hàng bán vé. Ở đó, anh gặp Bill Hemrick, chủ nhân. Hai người đã trở thành bạn bè nhanh chóng, và ngay sau đó, các đối tác kinh doanh.

Hemrick và một đối tác khác, Paul Sumner, muốn bắt đầu một công ty kinh doanh thẻ. Nhưng họ đã không thể ghi được một thỏa thuận với Hiệp hội cầu thủ bóng chày Major League (MLBPA); mà không có thỏa thuận đó, Hemrick và Sumner không thể sử dụng tên và tính tương tự của người chơi trên thẻ của họ. Loại điểm quan trọng.

Buice là cơ hội tốt nhất của cặp đôi trong việc đảm bảo một giấy phép. Mặc dù sở thích duy nhất của anh ấy trong các thẻ bóng chày là một, anh ấy đã hứa 12 phần trăm cổ phần trong công ty nếu anh ta có thể giúp có được một thỏa thuận với MLPBA.

Bốn tháng sau, Upper Deck kết hợp. Cuối năm 1988, họ nhận được giấy phép, và vào năm 1989, họ bắt đầu làm thẻ. Buice là một lý do lớn tại sao. Và các thẻ được gọi là "Tông vàng" giữa các nhân viên của Upper Deck. Nó có nghĩa là trường hợp bán cho $ 300, và bạn có thể làm cho nhiều ngàn từ bán chúng trên thị trường thứ cấp. Thật khó để giả mạo các thẻ bóng, vì chúng có hình ba chiều in trên mỗi thẻ.

Khi Buice nghỉ hưu năm 1989, anh ta đã làm 2,8 triệu USD từ thỏa thuận của anh với Upper Deck. Nhưng với những chiếc thẻ được bán ra thế nào, anh ta nghĩ anh ta còn được hưởng nhiều hơn. Ông đã kiện các giám đốc điều hành của Upper Deck, và sau khi một trận chiến cho cổ phần của ông đã được giải quyết tại tòa án, ông đã kết thúc với 17 triệu đô la. Đó là giống như 32 triệu đô la trong đô la ngày nay.

Làm thế nào xấu là thỏa thuận cho Upper Deck? Một giám đốc điều hành cho biết "Thanh toán Buice" là một chi tiết đơn hàng được bao gồm trong bảng sao kê lợi nhuận và lỗ mỗi tháng. Kế hoạch ban đầu là trả cho Buice thu nhập của anh ta trong thời gian 4 năm, nhưng khi cuộc tấn công MLB xảy ra vào năm 1994, Buice đã đồng ý với một hợp đồng sáu năm thay thế.

Việc kinh doanh diễn ra chậm chạp vào năm 1995 và 1996, khi người hâm mộ vẫn còn mệt mỏi với những ảnh hưởng kéo dài của cuộc tấn công bóng chày. Giám đốc điều hành cho biết Upper Deck đã phải bán thẻ ra khỏi cửa sau để trả tiền cho Buice. Thông thường, toàn bộ lợi nhuận của công ty trong những năm đó sẽ là Buice.

Cuối cùng, vào năm 1998, Upper Deck đã cắt séc cuối cùng của nó còn nợ Buice. Để ăn mừng, mọi người đã được đưa ra một nửa ngày, và công ty đã tổ chức một bữa tiệc tại trụ sở chính của nó. Đó là an toàn để nói rằng họ đã vui mừng được thực hiện với những gì Giám đốc điều hành Richard McWilliam nói là thỏa thuận tồi tệ nhất mà công ty đã từng làm.

Đề xuất: