Câu chuyện về cuộc sống đầy cảm hứng của người sáng lập Patagonia Yvon Chouinard - Một "Tỷ phú tự do" được mô tả "

2024 Tác giả: Ethan Spencer | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 09:06

Khi Yvon Chouinard ở độ tuổi 20, anh đã dành hơn sáu tháng mỗi năm để vượt qua Bắc Mỹ và dãy núi Alps leo núi cùng bạn bè và sống với giá khoảng 50 xu một ngày. Ông bắt được sóc cho thức ăn và đôi khi phải trốn khỏi công viên kiểm lâm khi ông ở lại lâu hơn giấy phép cắm trại của mình tại công viên cho phép. Hôm nay, Chouinard là người sáng lập công ty thiết bị ngoài trời Patagonia. Anh ta cũng có lẽ là tỷ phú "miễn cưỡng" nhất trên thế giới.

Yvon Chouinard sinh tại Maine năm 1938. Gia đình ông chuyển đến Burbank, California khi ông lên tám tuổi. Khi lên 14 tuổi, Chouinard tham gia một câu lạc bộ chim ưng và học cách lật đổ vách đá. Khi ông 16 tuổi, ông lái chiếc Ford năm 1940 và ông đã xây dựng lại Wyoming, nơi ông đã trải qua mùa hè bằng cách sử dụng pitons, những người leo núi kim loại dùng để neo đá của họ. Năm 1957, ông nhìn chằm chằm vào những cái hố của riêng mình và gọi cho thiết bị Chouinard khởi động của mình. Ông sống bằng số tiền ông đã bán bánh của mình ra khỏi mặt sau của chiếc xe tải của mình trong nhiều năm.

Năm 1970, Chouinard tham gia một chuyến đi đến Scotland và mua một chiếc áo rugby mà anh thích mặc khi leo lên đỉnh núi ở Mỹ. Vải đã cứng cáp và lôi cuốn các nhà leo núi khác. Chouinard nhập khẩu một số áo. Họ bán hết ngay lập tức. Ông cũng bắt đầu bán quần short, nón và găng tay. Một vài năm sau, ông đặt tên cho doanh nghiệp may mặc đang phát triển của mình là Patagonia.

Trong những năm đi du lịch và leo núi và sống 50 xu mỗi ngày, Chouinard và bạn bè của anh tự hào về việc leo núi không có giá trị kinh tế trong xã hội. Chouinard đã lấy triết lý đó và làm cho nó không thể thiếu cho văn hóa của Patagonia, một công ty lớn lên từ một thiết bị cắm trại khởi động mà ông đã sử dụng để tài trợ cho cuộc phiêu lưu leo núi của mình. Patagonia đã sử dụng vị trí của mình như một trong những thương hiệu quần áo và quần áo ngoài trời hàng đầu để bênh vực cho các nguyên nhân môi trường. Chouinard đã đẩy mạnh thực hành bền vững tại Patagonia như làm vải từ việc tái chế chai nhựa. Công ty cung cấp dịch vụ sửa chữa miễn phí cho quần áo của mình vì Patagonia coi trọng việc sử dụng các vật dụng lâu hơn vì nó quan trọng hơn với hành tinh hơn là mua lại đồ mới.

Ngay từ đầu Patagonia đã là một công ty đầu tư sâu sắc vào hoạt động và nguyên nhân môi trường. Công ty đã từng hiến tặng không gian làm việc, hộp thư và tiền mặt cho một sinh viên tốt nghiệp đang làm việc để cứu động vật hoang dã tại một con sông gần văn phòng Ventura, California của công ty. Vào giữa những năm 70, Patagonia gần như bị phá sản sau khi bán một số áo sơ mi bị lỗi với giá giảm. Tại thời điểm này, một kế toán đã giới thiệu Chouinard cho một Mafioso ở Los Angeles, người đã cho anh vay tiền với lãi suất 28%. Anh từ chối khoản vay đó và Patagonia xoay xở để xoay sở kinh doanh. Giữa những năm 1980 và 1990, doanh thu tăng từ 20 triệu đô la lên 100 triệu đô la. Hôm nay Patagonia có 800 triệu đô la doanh thu mỗi năm.

Phải đến lúc Chouinard mới nhận ra anh đã biến thành một doanh nhân. Tuy nhiên, ông không bao giờ muốn trở thành một mục tiêu giả của công ty. Patagonia loại bỏ văn phòng tư nhân vào năm 1984. Năm 1986, công ty cam kết tặng 10% lợi nhuận trước thuế cho các nhóm nhỏ làm việc để cứu môi trường. Patagonia sau đó đã thay đổi cam kết 1% doanh thu nếu điều đó cao hơn. Năm 1988, công ty đã tiến hành nỗ lực môi trường quốc gia lớn đầu tiên của mình khi nó nỗ lực để giảm đô thị hóa Thung lũng Yosemite.

Patagonia phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng tài chính khác vào đầu những năm 1990 và làm chậm sự tăng trưởng của nó xuống để tiết kiệm tiền. Đây là chiến lược đúng đắn. Trong cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008-2009, doanh thu của Patagonia tăng 25%. Lợi nhuận tăng gấp ba lần trong các năm từ 2008 đến 2014.

Patagonia có thể làm tốt trong khi làm tốt cho môi trường vì những nỗ lực của họ là chính hãng. Chúng được xây dựng trong văn hóa công ty. Vào đầu những năm 1990, Patagonia đã chuyển sang bông hữu cơ. Tuy nhiên, nó đã đi thêm một bước nữa và cũng là những công ty được huấn luyện bao gồm cả Nike và Gap về cách tự thực hiện công tắc đó. Đầu những năm 2000, công ty hợp tác với công ty đánh bắt cá bay, Blue Ribbon Flies, tạo ra 1% cho Planet, một nhóm các doanh nghiệp quyên tặng 1% doanh thu của họ cho các nhóm môi trường cơ sở.

Yvon Chouinard đã không đặt ra được một người đàn ông kinh doanh hay một tỷ phú. Anh ta tự xưng là "túi đựng bụi bẩn" dùng để ngủ bên ngoài hơn 200 đêm mỗi năm. Trong việc xây dựng Patagonia, ông đã truyền cho công ty niềm đam mê và tinh thần của mình và tạo ra một ngành công nghiệp khổng lồ, nếu không nhiều hơn, về việc làm tốt cho hành tinh vì nó sắp bán sản phẩm của mình.

Hôm nay Yvon Chouinard có giá trị ròng 1,5 tỷ USD. Ông không bao giờ lấy một xu đầu tư bên ngoài vì vậy ông vẫn sở hữu 100% Patagonia. Anh ta không sở hữu điện thoại di động và chưa bao giờ sử dụng email. Và mặc dù là một tỷ phú, một thuật ngữ mà anh miễn cưỡng thừa nhận, anh thường mặc quần áo mà anh đã sở hữu trong hơn 20 năm.

Đây là hy vọng rằng tất cả mọi người ra có đọc bài viết này một ngày nào đó sẽ được mô tả như là một "tỷ phú miễn cưỡng" 🙂