2024 Tác giả: Ethan Spencer | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 09:06
Trong ba mươi năm qua, Warren Buffett đã kiếm được rất nhiều người Rất nhiều tiền. Công ty đầu tư của Buffett, Berkshire Hathaway, được cho là đã biến hàng trăm người thành triệu phú, hàng chục triệu đô-la và ít nhất 10 người (mà chúng ta biết) thành các tỷ phú chính thức. Một trong những tỷ phú Berkshire này là một người đàn ông tên là Harold Alfond. Khi Harold Alfond qua đời năm 2007, cổ phần 1,6% của ông ở Berkshire Hathaway đáng giá 3,5 tỷ đô la. Và trong khi đó chắc chắn là một thực tế ấn tượng, riêng tư của bạn có thể bùng nổ khi bạn phát hiện ra rằng toàn bộ đế chế kinh doanh của Alfond bắt đầu với một $1000 đầu tư vào một nhà máy giày bỏ hoang. Sự nổi lên của ông từ một gia đình những người nhập cư thời kỳ trầm cảm đến nhà từ thiện đa tỷ phú, và một chủ sở hữu của Boston Red Sox, sẽ ngạc nhiên và truyền cảm hứng cho bạn.
Harold Alfond sinh ngày 6 tháng 3 năm 1914 tại Swampscott, Massachusetts cho một gia đình người nhập cư Nga-Do Thái cổ áo xanh. Khi một thiếu niên lớn lên ở đỉnh cao của cuộc Đại suy thoái, Harold đã buộc phải làm việc bên cạnh cha mình tại một nhà máy giày để giúp gia đình có được. Harold bắt đầu làm những công việc kỳ quặc rất cơ bản và cuối cùng đã làm việc theo cách của mình lên đến giám đốc nhà máy.
Năm 1939, ở tuổi 25, Harold cầm một người đi xe đạp trong khi lái xe đến một hội chợ hạt ở Skowhegan, Maine. Trong quá trình lái xe của họ, người đi xe đạp đã đề cập đến việc một nhà máy sản xuất giày bỏ hoang đã được bán ở thị trấn Norridgewock gần đó. Trên một ý thích, Harold bỏ người đi bộ xuống đích, quyết định bỏ qua hội chợ và thay vào đó lái thẳng đến nhà máy bỏ hoang. Vào thời điểm đó, Harold đã không có bất cứ nơi nào gần mức giá yêu cầu $ 1000 cho tên của mình. 1000 đô la năm 1939 tương đương với khoảng 17.000 đô la Mỹ trong năm 2013. Một năm sau cuộc gặp gỡ đầu tiên với người đi lang thang, Harold đã bán chiếc xe của mình và chính thức mua nhà máy với cha của anh ta như một đối tác. Họ cùng nhau thành lập Công ty giày Norrwock. Công ty giày Norrwock nhanh chóng phát triển thành một công ty rất thành công và có lợi nhuận. Năm 1944, Harold và cha ông bán công ty cho Tập đoàn giày của Mỹ cho 1,1 triệu đô la. Đó là điều chỉnh lạm phát tương đương với 13,3 triệu đô la.
Năm 1958, Harold đã chi 10.000 đô la tiền của mình để mua một nhà máy len bỏ hoang ở quê nhà Dexter, Maine. Mục tiêu của ông là xây dựng một cái gì đó sẽ giúp giảm thất nghiệp trong suốt tình trạng nhà thân yêu của ông. Ông nhanh chóng thành lập những gì sẽ trở thành được gọi là Công ty giày Dexter.
Ban đầu, Công ty giày Dexter chủ yếu sản xuất giày nhãn hiệu riêng cho các cửa hàng bách hóa lớn. Ví dụ: "Thương hiệu Sears" của giày. Khách hàng đầu tiên của ông bao gồm các nhà bán lẻ lớn như Sears, JC Penny và Montgomery Ward. Cuối cùng Harold đã mệt mỏi vì quá phụ thuộc vào một số lượng lớn khách hàng và quyết định tự sản xuất đôi giày "Dexter" của riêng mình. Ông đã thuê đội ngũ bán hàng và tiếp thị tích cực và đôi giày Dexter khá sớm đã được bán tại các cửa hàng độc lập trên khắp đất nước. Vào một thời điểm nào đó trong thập niên 1960, Harold Alfond đã đưa ra một sự đổi mới sáng tạo, ba phần và cuối cùng sẽ khiến ông rất rất giàu có:
Đổi mới # 1:
Trước giữa những năm 1960, nếu một nhà máy sản xuất một đôi giày bị hư hỏng, nó sẽ bán những người bán lại cho một người bán lại địa phương với giá khoảng một đô la một đôi. Người bán lại sẽ sửa giày sau đó bán chúng với giá 6 đô la. Lợi tức 600%. Harold nghĩ rằng đây là một lợi nhuận lớn và do đó sự đổi mới đầu tiên của anh là cắt đứt người trung gian và bán giày bị hư hỏng ngay từ một cửa hàng ở phía sau nhà máy. Điều này " cửa hàng nhà máy"Khái niệm là một thành công ngay lập tức nhưng nó có một vấn đề lớn: Mô hình này yêu cầu các nhà máy của Dexter sản xuất một lượng lớn giày bị hư hỏng để đáp ứng nhu cầu.
Đổi mới # 2:
Tin hay không, sự đổi mới thứ hai của Harold sẽ thay đổi cảnh quan bán lẻ toàn cầu mãi mãi. Để giải quyết vấn đề suy giảm hàng tồn kho bị hư hỏng, các cửa hàng Dexter cũng bắt đầu bán hàng tồn kho hoàn toàn được thực hiện tốt cho bất kỳ lý do gì đã không bán được trong các cửa hàng bán lẻ regualar. Thông thường, điều này bao gồm hàng tồn kho cũ từ các mùa trước.
Đổi mới # 3:
Khi các cửa hàng của nhà máy Dexter xuất hiện trên khắp miền Đông Hoa Kỳ, các cửa hàng bán lẻ khác theo sau và mở các phiên bản riêng ngay bên cạnh hoặc bên kia đường từ các cửa hàng của Dexter. Vào một thời điểm cuối thập niên 80, Harold đã ngừng mở các cửa hàng Dexter Outlet độc lập và thay vào đó bắt đầu mở toàn bộ các trung tâm mua sắm dọc theo các đường cao tốc mới của New England. Sau đó, anh ta sẽ thuê các địa điểm bán lẻ cho các đối thủ cạnh tranh rất giống nhau, những người đã sao chép tất cả anh ta cùng. Và do đó, trung tâm mua sắm nhà máy hiện đại như chúng ta biết, được sinh ra. Đến năm 1990, Công ty giày Dexter sở hữu hơn 80 địa điểm cửa hàng nhà máy và đã cho thuê không gian bán lẻ cho hàng chục thương hiệu đối thủ cạnh tranh. Khoảng thời gian này, công ty đã tuyển dụng gần 4000 người và đang tạo ra 250 triệu đô la doanh thu hàng năm.
Warren Buffett gọi điện thoại
Năm 1993, Harold Alfond đồng ý bán Công ty Giày Dexter cho Warren Buffett. Thẻ giá cũ là 443 triệu đô la. Thay vì chấp nhận tiền mặt, Harold yêu cầu 25,203 cổ phần ở Berkshire Hathaway. Con số này lên đến 1,6% của tất cả các cổ phiếu hạng A Berkshire nổi bật (giá trị nhất trong ba mức vốn chủ sở hữu Berkshire).
Yêu cầu cổ phiếu thay vì tiền mặt hóa ra là một quyết định cực kỳ khôn ngoan cho Harold Alfond. Tại thời điểm bán hàng, một phần duy nhất của Berkshire Class A được bán với giá khoảng 16.000 đô-la. Trong vòng 5 năm, giá của một cổ phiếu hạng A tăng lên 70.000 USD. Vào thời điểm Harold Arnold qua đời vào năm 2007, một cổ phiếu loại A duy nhất trị giá $ 140,000, có nghĩa là cổ phần của anh ta đáng giá 3,5 tỷ đô la. Hôm nay cổ phiếu bán với giá 170.000 đô la một phần có nghĩa là cổ phần của anh ta đáng giá 4,25 tỷ đô la. Alfond không bao giờ bán một phần Berkshire duy nhất và gia đình anh vẫn kiểm soát chúng ngày hôm nay. Trên đường đi, anh cũng mua cổ phần ở Boston Red Sox, anh là một trong khoảng 10 đối tác cá nhân trong nhượng quyền thương mại bóng chày và hai trong số các con trai của anh kiểm soát sự quan tâm ngày hôm nay.
Cần lưu ý rằng Warren Buffett cuối cùng sẽ mô tả việc mua Công ty Giày Dexter của mình quyết định đầu tư tồi tệ nhất anh ấy từng làm trong suốt cuộc đời của mình. Một phần của vấn đề là việc mua lại chỉ đến trước khi những đôi giày rẻ hơn được sản xuất ở nước ngoài tràn ngập thị trường Mỹ. Đến năm 2001, Dexter đã hoàn toàn bị xóa sổ bởi cuộc cạnh tranh nước ngoài và Berkshire buộc phải gấp hoàn toàn công ty. Để làm cho vấn đề tồi tệ hơn, nếu Buffett đã nhấn mạnh vào việc sử dụng tiền mặt thay vì cổ phiếu, ông sẽ có rất nhiều hạn chế tiếp xúc của Berkshire. Năm 2008, Buffett đã giải thích…:
' Cho đến nay, Dexter là giao dịch tồi tệ nhất mà tôi đã thực hiện. Bằng cách sử dụng cổ phiếu của Berkshire, tôi đã gặp phải lỗi này rất nhiều. Động thái đó khiến chi phí cho các cổ đông của Berkshire không phải là 400 triệu đô la, mà là 3,5 tỷ đô la. Về bản chất, tôi cho đi 1,6 phần trăm của một doanh nghiệp tuyệt vời - một doanh nghiệp hiện có giá trị 220 tỷ đô la - để mua một doanh nghiệp vô giá trị.'
Harold Alfond - Người làm từ thiện
Bất kể những gì cuối cùng đã xảy ra với Dexter, Harold Alfond đã dành phần lớn hơn trong 15 năm cuối đời của mình để trở thành một nhà từ thiện vô cùng hào phóng. Chỉ riêng trong khoảng thời gian từ 1950 đến 2003, Quỹ Harold Alfond đã tài trợ hơn 100 triệu đô la cho nhiều nguyên nhân từ thiện khác nhau. Ngày nay, hơn 30 cơ sở thể thao, các tòa nhà và bệnh viện mang tên của anh ta. Năm 2007, ông đã quyên góp 7 triệu USD để thành lập Trung tâm chăm sóc ung thư Harold Alfond ở Augusta, Maine. Như thể tất cả những điều đó là không đủ, hôm nay Quỹ Harold Alfond cung cấp một suất học bổng đại học trị giá $ 500 cho mỗi em bé cư trú Maine tại thời điểm sinh của họ. Số tiền này có nghĩa là để khuyến khích gia đình của đứa trẻ bắt đầu tiết kiệm cho đại học sớm. Làm thế nào mát mẻ là ?? !!
Đạo đức của câu chuyện này là gì? Làm việc chăm chỉ? Làm việc thông minh? Mua thấp và giữ mãi mãi? Tôi nghĩ bài học chính là Harold Alfond là một người khá tuyệt vời.
Đề xuất:
Làm thế nào Tom & Judy tình yêu biến cuộc khủng hoảng nhiên liệu tàn phá năm 1970 thành một đế chế du lịch trị giá hàng tỷ đô la
Các nhà doanh nghiệp Oklahoma Tom và Judy Love có lẽ là những người Mỹ duy nhất nhìn lại cuộc khủng hoảng khí đốt năm 1970 với những kỷ niệm rất đáng yêu. Cảm ơn phần lớn cuộc khủng hoảng đó, cặp đôi đã có thể biến khoản đầu tư 5000 đô la thành tài sản trị giá 3,6 tỷ đô la.
Làm thế nào Malcolm Jenkins biến tình yêu của mình cho thời trang thành một bên thành công hối hả
Malcolm Jenkins đã lấy niềm đam mê của mình cho quần áo để cấp độ tiếp theo - và ông chỉ tổ chức một năm sở hữu và điều hành cửa hàng thời trang nam giới rất riêng của mình.
Năm 1977, Warren Buffett đã đưa con trai nhỏ nhất của mình trị giá 90.000 đô-la giá trị của cổ phiếu Berkshire Hathaway. Con trai của ông đã dành tất cả trên thiết bị ghi âm :(
Theo đứa con út của Warren Buffett, cha của ông đã truyền đạt một di sản lâu dài hơn vào ông hơn là số tiền từ tài sản nhiều tỷ đô la của ông.
Làm thế nào Steve Wynn biến một khoản đầu tư 45 nghìn đô la trong The Frontier Hotel thành một đế chế sòng bạc trị giá 2,9 tỷ đô la
Đây là một canh bạc tất cả chúng ta nên: Đặt cược 45.000 đô la và xem nó biến thành gần 3 tỷ đô la. Đó là điều mà ông trùm sòng bạc Steve Wynn đã làm.
Làm thế nào Justin Bieber đã đi từ Canada thường xuyên Teen đến Super Star qua đêm Và làm thế nào ông có thể mất tất cả
Justin Bieber đã đi từ sống trong tối tăm ở Canada để cai trị sóng phát thanh trong vòng chưa đầy năm năm. Bây giờ anh ta nguy hiểm gần để vượt qua từ danh tiếng đến ô nhục. Đây là cách một đứa trẻ từ Canada ra mắt một đế chế, và tại sao anh ta có thể mất tất cả.
