Làm thế nào một cựu Surfer trở thành một tỷ phú nhờ GoPro Máy ảnh

Video: Làm thế nào một cựu Surfer trở thành một tỷ phú nhờ GoPro Máy ảnh

Video: Làm thế nào một cựu Surfer trở thành một tỷ phú nhờ GoPro Máy ảnh
Video: 10 BEST THINGS TO DO IN COZUMEL MEXICO 2021 🇲🇽 - YouTube 2024, Tháng tư
Làm thế nào một cựu Surfer trở thành một tỷ phú nhờ GoPro Máy ảnh
Làm thế nào một cựu Surfer trở thành một tỷ phú nhờ GoPro Máy ảnh
Anonim

Sau nhiều tháng dự đoán, ngày hôm nay GoPro ngày hôm qua cuối cùng đã có chào bán công khai ban đầu. Câu chuyện về cách người sáng lập của công ty, một người lướt sóng nhiệt tình tên là Nicholas Woodman, đã đưa ra ý tưởng cho chiếc máy ảnh GoPro là ví dụ hoàn hảo về sự cần thiết làm mẹ của sáng chế. Trước khi trở thành một doanh nhân toàn thời gian, Woodman đã dành nhiều năm để đi du lịch khắp thế giới để bắt sóng hoàn hảo. Bất cứ nơi nào anh đi du lịch, Woodman mang theo anh hai công cụ quan trọng mà mỗi người lướt sóng phải có: # 1) Một ván lướt sóng (rõ ràng). Và # 2) Máy ảnh ghi lại mọi thứ. Trong một mùa hè đặc biệt đầy cảm hứng dành cho việc lướt sóng ở Indonesia và Úc, Woodman đã có một sự mặc khải sẽ thay đổi cuộc đời của anh: Phải có một cách tốt hơn và tích cực hơn để chụp ảnh hành động lướt sóng hơn các lựa chọn cơ bản hiện tại của anh. Sản phẩm kết quả là máy ảnh GoPro. Nhanh chóng chuyển tiếp khoảng 10 năm, và nhờ vào IPO của GoPro Nicholas Woodman chính thức là một tỷ phú lướt sóng tự thực hiện 4,5 tỷ đô la. Đây là cách anh ấy đã làm…

Nicholas Woodman - Tỷ phú Surfer / Andrew Burton / Getty Hình ảnh
Nicholas Woodman - Tỷ phú Surfer / Andrew Burton / Getty Hình ảnh

Woodman lớn lên ở Atherton, California; một thành phố ở Thung lũng Silicon là người trẻ nhất trong bốn đứa con. Cha anh là một nhà điều hành thành công, người môi giới bán Taco Bell cho Pepsi. Anh ấy là một sinh viên B + tập trung nhiều hơn vào thể thao hơn là học giả. Một khi anh phát hiện ra lướt sóng, anh được nối và tham dự Đại học California, San Diego không chỉ vì danh tiếng học thuật của nó, mà còn ở vị trí La Jolla gần với lướt sóng tuyệt vời và 360 ngày một năm của ánh nắng rực rỡ Nam California. Cha mẹ anh không thích ý tưởng về sự nghiệp đại học của mình khi lướt sóng như một sự mất tập trung, nhưng nếu Woodman không bị ám ảnh, anh chưa bao giờ thấy cần phải tạo ra chiếc máy ảnh GoPro.

Sau khi tốt nghiệp, Woodman tham gia vào trò chơi khởi nghiệp và thành lập một trang game trực tuyến mang tên Funbug. Vụ tai nạn dot-com đầu những năm 2000 đã giết chết công ty của anh ta và 3,9 triệu đô la tiền của các nhà đầu tư của anh ta. Sự tự tin trước đây không thể lay chuyển của Woodman đã đạt được một hit và rõ ràng đầu của mình và tìm ra những gì để làm tiếp theo, ông đặt ra trên chuyến đi lướt sóng đến Úc và Indonesia. Anh đã xem nó như là lần chạy trốn cuối cùng trước khi trở về nhà để có một công việc đáng kính và sống một cuộc sống đơn điệu của tầng lớp trung lưu.

Trong chuyến đi đó, Woodman mang theo một dụng cụ mà anh ta tạo ra từ một chiếc ván lướt sóng và dây cao su bị hỏng cho phép anh ta giữ một chiếc máy ảnh dùng một lần chống thấm nước để anh có thể chụp được bức ảnh hoàn hảo khi làn sóng sắp nổ tung. Sau năm tháng, Woodman trở lại California với mầm bệnh của ý tưởng sẽ biến thành GoPro. Anh ta 27 tuổi.

Woodman giữ ngôi nhà cho thuê ở Moss Beach, California và tự cắt đứt mọi người và mọi thứ, kể cả gia đình và bạn bè của mình - để làm việc trên các nguyên mẫu đầu tiên của mình. Khi anh ta bắt đầu tạo ra GoPro, nó thực sự là loại trừ tất cả những thứ khác. Anh lấy máy may của mẹ, một cái khoan và một chiếc Camelback đầy nửa nước và một nửa với Gatorade và định cư trong các buổi làm việc 18 giờ. Anh biết anh phải tạo ra và bán không chỉ máy ảnh, mà cả dây đeo và vỏ bọc nữa.

Woodman đã cho mình một cửa sổ bốn năm để thực hiện công việc liên doanh mới này trước khi anh bỏ cuộc và kiếm một công việc thông thường. Thất bại Funbug của anh đã đè nặng lên anh, và anh quyết tâm tránh số phận đó cho GoPro. Ông đã dành một lượng thời gian đủ để may với vật liệu wetsuit cũ và khoan lỗ bằng nhựa.

Vấn đề anh đang cố gắng giải quyết rõ ràng trong tâm trí của Woodman: Các nhiếp ảnh gia nghiệp dư muốn có thể chụp ảnh hành động có chất lượng nhưng rất khó vì họ không thể đến gần với hành động, hoặc họ không thể có được thiết bị camera tốt với giá cả hợp lý. Điều này đã trở thành nguồn cảm hứng của Woodman để phát minh ra một chiếc máy ảnh vừa hợp lý vừa có thể chụp được những hình ảnh hành động chất lượng cao.

Sự lặp lại đầu tiên của GoPro thực sự chỉ là một camera 35mm gắn liền với lòng bàn tay của Woodman bởi một ban nhạc cao su. Cuối cùng, những thí nghiệm ban đầu này dẫn đến một giải pháp đơn giản. Sử dụng phần mềm thiết kế 3-D, Woodman đã tạo ra một mẫu thử nghiệm cho vỏ nhựa có thể bao phủ một chiếc máy ảnh nhỏ. Tiếp theo, Woodman bắt đầu tham dự các triển lãm thương mại tìm kiếm một chiếc máy ảnh mà anh có thể cấp phép và sửa đổi để phù hợp với trường hợp của mình. Cuối cùng anh đã tìm thấy một chiếc máy ảnh 35mm ở Trung Quốc được bán với giá 3,05 đô la. Woodman sau đó gửi một mẫu các trường hợp nhựa của ông và 5.000 đô la cho một công ty sản xuất ở Trung Quốc. Anh không biết liệu anh có lấy lại được gì từ công ty hay không, nhưng chắc chắn, vài tháng sau công ty đã gửi lại một sản phẩm hoàn chỉnh. Thật đáng kinh ngạc, Woodman đã bán chiếc máy ảnh "GoPro" mới đầu tiên của mình chỉ vài tháng sau đó tại một triển lãm thương mại thể thao ở San Diego vào tháng 9 năm 2004.

Trong năm đầu tiên bán hàng, GoPro đã thu về $350,000. Woodman không chỉ là người sáng lập, ông còn là kỹ sư sản phẩm, người đứng đầu R & D, nhân viên bán hàng và chuyên gia đóng gói. Anh ta gọi các cửa hàng lướt sóng trên khắp đất nước hy vọng sẽ đưa GoPro vào các cửa hàng và ra khỏi nhà để xe Sausalito của cha Woodman. Anh ta đã gấp ba lần camera của mình trên QVC, làm việc để quảng bá thương hiệu.

Go Pro / Scott Olson / Getty Images
Go Pro / Scott Olson / Getty Images

Sau thất bại của mình với Funbug, Woodman đã thận trọng để tham gia với các nhà đầu tư và muốn giữ cho công ty tư nhân trong một thời gian dài nhất có thể. Ông đã đầu tư 30.000 đô la tiền của chính mình cũng như 35.000 đô la từ mẹ của mình và hai khoản đầu tư trị giá 100.000 đô la riêng biệt từ cha mình.

GoPro đã liên tục sinh lời kể từ khi ra mắt và ngày nay có tỷ suất lợi nhuận ước tính khoảng 15%. Vào tháng 5 năm 2011, GoPro cuối cùng đã tham gia vào trò chơi đầu tư mạo hiểm với 88 triệu đô la đầu tư từ năm công ty bao gồm Riverwood Capital và Steamboat Ventures. Việc rút tiền mặt này đã cho phép Woodman, cha mẹ của ông và một số giám đốc điều hành đầu tiên chủ chốt thu hồi khoản đầu tư của họ.

Các máy ảnh 200-400 USD của Woodman đã trở nên phổ biến khắp mọi nơi từ các chuyến lướt sóng đến các khu trượt tuyết đến các điểm lặn biển trên khắp thế giới. Người lướt sóng, người trượt tuyết và người đi xe đạp leo núi buộc máy ảnh của họ vào ván lướt sóng, mũ bảo hiểm hoặc tay lái của họ và ghi lại cảnh quay toàn cảnh về môn thể thao hành động của họ. Máy ảnh GoPro cho phép người dùng trở thành ngôi sao của cuộn phim nổi bật của riêng họ. Snowboarder Shaun White sử dụng GoPros trong suốt mùa đông của mình X Games chạy. Đạo diễn phim Hollywood Michael Bay giữ các hộp của họ trên bộ của mình. Rolling Stones sử dụng chúng trên sân khấu để quay phim kinh nghiệm của họ. Ngay cả NFL đã thử nghiệm GoPros trên giá treo khu vực cuối của họ như là một cách để chụp cảnh quay lại phát lại.

Doanh số của GoPros đã tăng hơn gấp đôi mỗi năm kể từ khi máy ảnh ra mắt vào năm 2004. Năm 2010, Best Buy bắt đầu bán máy ảnh GoPro. Vào năm 2012, công ty của Woodman bán được 2,3 triệu máy ảnh và thu về 521 triệu đô la. 100 triệu đô la trong số đó là vào tháng 1 (ngay trước mùa trượt tuyết). Woodman hy vọng con số đó sẽ tăng gấp đôi một lần nữa khi năm 2013 kết thúc. Chỉ sau một thập kỷ tồn tại, GoPro chiếm 21,5% các lô hàng máy quay kỹ thuật số ở Mỹ hiện nay.

Truyền thông xã hội đã đóng một vai trò lớn trong quỹ đạo của GoPro. Khi Shaun White và các vận động viên khác đăng đoạn phim GoPro của chính họ thực hiện những kỳ công siêu phàm của thể thao, họ gắn thẻ video của họ bằng thẻ bắt đầu bằng # # GoPro. Bạn không thể trả tiền cho một sự chứng thực tốt hơn. Theo thời gian, ngày càng nhiều khách hàng đổ xô đến GoPro, quyết tâm thu thập những cảnh quay tuyệt vời về cuộc sống của chính họ. GoPro có hơn 222 triệu lượt xem trên kênh YouTube và 4,7 triệu lượt thích trên Facebook. Woodman đầu tư 1 triệu đô la một năm để đảm bảo tên công ty của anh ta được bắt đầu bằng tất cả trên Internet.

Vào tháng 12 năm 2012, sự tăng trưởng nhanh chóng và sự thống trị thị trường của GoPro đã khiến nhà sản xuất điện tử Trung Quốc Foxconn phải đầu tư 200 triệu đô la vào công ty. Điều đó đẩy công ty đến 2,25 tỷ đô la. Sau đó, Woodman, người sở hữu 45% công ty, đã chứng kiến giá trị tài sản ròng của mình 1,1 tỷ đô la!

Vào ngày 26 tháng 6 năm 2014 GoPro cuối cùng đã công khai trên NASDAQ dưới biểu tượng ticker GPRO. Vào ngày giao dịch đầu tiên, công ty đã tăng 38% và đạt giá trị thị trường cao nhất là 3 tỷ USD. Với giá trị đó, giá trị tài sản của Woodman hiện đã chính thức 1,35 tỷ đô la. Bây giờ đó là khá bodacious!

Cập nhật! Đó là buổi sáng ngày 27 tháng 6, và giá cổ phiếu của GPRO tiếp tục leo lên! Chỉ trong vài giờ giao dịch đầu tiên, cổ phiếu đã tăng thêm 20% và vốn hóa thị trường của công ty hiện nay là 3,2 tỷ đô la! Điều đó bổ sung thêm $ 90 triệu đô la vào tài sản của Nick (1,44 tỷ đô la khi viết bài này).

Cập nhật! Chiều ngày 30 tháng 6 và giá cổ phiếu của GPRO vẫn tăng! Theo văn bản này, GPRO đang giao dịch với giá $ 41 một cổ phần. Công ty hiện có giới hạn thị trường 5 tỷ đô la có nghĩa là Nick Woodman đáng giá 2,25 tỷ đô la!

Cập nhật! Đó là buổi chiều ngày 24 tháng 9 và cổ phiếu của GPRO vừa mới đạt mức cao nhất là 79 đô la. Công ty hiện có giá trị vốn hóa thị trường là 10 tỷ đô la, nghĩa là giá trị của Nick Woodman 4,5 tỷ đô la.

Bằng cách làm theo niềm đam mê của mình và sử dụng sự cần thiết để tạo ra một phát minh hữu ích, Nicholas Woodman là tỷ phú / người đi bộ tỷ phú 37 năm. Thay vì sống trong một chiếc xe buýt VW như anh ấy đã làm trong những ngày trẻ hơn, hôm nay Woodman bay đến tất cả các thiên đường lướt sóng kỳ lạ nhất thế giới trên một chiếc máy bay phản lực G-IV riêng!

Đề xuất: