Daniel Ek của Spotify đặt ra để phá vỡ ngành công nghiệp âm nhạc. Ngày mai anh ta sẽ trở thành một tỷ phú

2024 Tác giả: Ethan Spencer | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 09:06

Một số người trở thành doanh nhân không cần thiết. Những người khác đột nhiên bị ảnh hưởng bởi cảm hứng tại một số thời điểm trong sự nghiệp của họ. Vẫn còn những người khác là doanh nhân sinh ra. Người sáng lập Spotify Daniel Ek rơi vào thể loại thứ hai. Sean Parker và Sean Fanning bắt đầu cuộc cách mạng với trang web tải xuống bất hợp pháp Napster, và bây giờ, gần hai thập kỷ sau, Ek đã hoàn thiện nó - và làm cho nó hợp pháp. Với Spotify, Ek đã xây dựng một cách để làm cho âm nhạc có sẵn cho người nghe miễn phí mà không có vấn đề vi phạm bản quyền, đồng thời cung cấp một mô hình doanh thu bền vững cho các nhạc sĩ và nhà đầu tư.

Napster tạo ra một thế hệ những người không tin rằng họ cần phải trả tiền cho âm nhạc. iTunes đã đến và tạo ra một người khác chỉ mua đĩa đơn, không phải toàn bộ album. Ngành công nghiệp âm nhạc đã bị phá vỡ. Doanh thu giảm. Và sau đó Ek đến và đưa cho Spotify thế giới, điều này đã cho phép mọi người truy cập vào hầu hết mọi bài hát theo yêu cầu, miễn phí. Đối với sự bất tiện nhỏ khi nghe quảng cáo một lần trong một thời gian, người dùng của Spotify có thể truy cập miễn phí hơn 16 triệu bài hát trên máy tính để bàn của họ. Trả 10 đô la một tháng và người dùng có thể lấy những bài hát đó, danh sách phát mà họ đã tạo ra và các nghệ sĩ họ đã khám phá trên điện thoại di động và máy tính bảng. Giám đốc điều hành âm nhạc tín dụng Spotify với một tay dừng lại một thập kỷ giảm doanh thu. Daniel Ek phá vỡ ngành công nghiệp âm nhạc và đó là chính xác những gì 35 tuổi đặt ra để làm.

Tất cả bắt đầu đến với nhau cho Ek khi anh ta năm tuổi. Đó là năm 1988, khi anh nhận được một cây đàn guitar và một chiếc máy tính Commodore 20. Ông bà ngoại của ông là một ca sĩ opera và nghệ sĩ dương cầm nhạc jazz. Bố dượng của anh ấy là trong lĩnh vực CNTT. Hóa ra là Ek là một người tự nhiên ở cả hai nhạc cụ. Đến năm 1990, ông đã viết mã cơ bản trong căn hộ ông sống với gia đình của mình trong khu phố Ragsved thô của Stockholm.

Lúc 14 tuổi, Ek đã tạo ra các trang web thương mại trong phòng máy tính của trường trung học. Mặc dù tốc độ truy cập cho một trang web vào cuối những năm 1990 là 50.000 USD, Ek đã tính phí 5.000 USD. Anh đã bù đắp cho nó trong khối lượng. Ek đào tạo bạn bè toán học của mình trong HTML và bạn bè sáng tạo của mình trong Photoshop. Không lâu sau, anh ta kiếm được 15.000 đô la một tháng.

Ek sau đó đặt ra để biết tất cả mọi thứ đã biết về Internet. Ông đã mua một số máy chủ và bắt đầu kiếm thêm $ 5,000 một tháng để lưu trữ các trang web. Khi lên 16 tuổi, anh bị ám ảnh với tốc độ của Google và được áp dụng làm kỹ sư ở đó. Google bảo anh hãy ở lại trường và liên lạc với họ khi anh có bằng cấp. Không bị ám ảnh, Ek đã bắt đầu xây dựng công ty tìm kiếm của riêng mình. Dự án đó đã không thành công, nhưng nó đã dẫn đến một công việc làm tối ưu hóa công cụ tìm kiếm tại một công ty được gọi là Jajja. Sau khi tốt nghiệp trung học, Ek đã trải qua tám tuần tại Học viện Công nghệ Hoàng gia Thụy Điển học kỹ thuật. Vấn đề cho Ek là toàn bộ năm đầu tiên của nghiên cứu tập trung vào toán học lý thuyết. Anh ta bỏ cuộc.

Mạng lưới quảng cáo dựa trên Stockholm Tradedoubler đã yêu cầu Ek xây dựng một chương trình để nói với họ về khách hàng của họ. Chương trình Ek được xây dựng rất hiệu quả, Tradedoubler đã trả cho anh 1 triệu đô la cho các quyền đối với nó vào năm 2006. Các bằng sáng chế liên quan đến chương trình của anh đã thu về anh ta thêm 1 triệu đô la. Ek là một triệu phú tự lập và 23 tuổi. Nhưng anh không vui. Anh đuổi theo cuộc sống nhanh - anh đã mua một căn hộ ba phòng ngủ ở Stockholm, một chiếc Ferrari màu đỏ, và đánh tất cả các câu lạc bộ đêm nóng nhất của thành phố. Tuy nhiên, những người phụ nữ phù hợp vẫn không đổ xô đến anh ta và Ek không hiểu tại sao. Ek đang thu hút những phụ nữ sai với chi tiêu lớn của anh ấy. Anh đang cố gắng để được mát mẻ. Thay vào đó, anh đã chán nản. Anh bán chiếc Ferrari và chuyển vào một căn nhà gần cha mẹ anh. Ở đó anh chơi guitar và trung gian. Đó là sau đó ông nhấn vào ý tưởng để bắt đầu một công ty mới tham gia hai niềm đam mê của mình về âm nhạc và công nghệ với nhau.

Ek bắt đầu đi chơi với Martin Lorentzon, chủ tịch của Tradedoubler. Lorentzon là một cựu chiến binh của Thung lũng Silicon thông qua Alta Vista và đưa công chúng Tradedoubler vào năm 2005, đưa 70 triệu đô la vào tài khoản ngân hàng của ông. Là chủ tịch, Lorentzon không tham gia vào công việc hàng ngày của công ty và chán nản. Ek và Lorentzon liên kết với những bộ phim như Carlito's Way và The Godfather. Hai người nhanh chóng nhận ra họ đã chính xác hóa học hợp lý để trở thành đối tác kinh doanh và Ek ép Lorentzon rời khỏi Tradedoubler và đầu tư vào công ty của mình.

Điều khiến Ek và Lorentzon trở thành một đối tác đáng gờm như vậy là Ek không còn quan tâm đến số tiền và Lorentzon không còn cần tiền nữa. Họ đặt ra để tạo ra một sản phẩm không phải là về công khai và kiếm được hàng triệu. Họ đặt ra để phá vỡ ngành công nghiệp âm nhạc. Trong sự trỗi dậy của Napster và iTunes, ngành công nghiệp âm nhạc đã thất bại mặc dù do hai người tiên phong công nghệ, mọi người đã nghe nhiều nhạc hơn từ nhiều nghệ sĩ hơn bao giờ hết.

Ek và Lorentzon bắt đầu tung những cái tên có thể có cho trang âm nhạc của họ ngay cả trước khi họ chắc chắn rằng trang web của họ sẽ làm gì. Lorentzon hét lên một từ có vẻ như Spotify to Ek, người đã gõ nó vào Google. Không có số truy cập nào (hôm nay: 108 triệu). Bộ đôi đã đăng ký tên và bắt đầu làm việc trên một kế hoạch dựa trên quảng cáo. Nguyên mẫu cuối cùng mà họ xây dựng dựa trên giao diện iTunes và các góc đen được sắp xếp hợp lý của TV màn hình phẳng của Ek. Ek từ chối ra mắt Spotify cho đến khi anh ký thỏa thuận với các nhãn, chứng minh anh không giống như những người tiền nhiệm trong lĩnh vực này, hầu hết trong số họ được tung ra với những bài hát lậu.

Ek tìm thấy quyền âm nhạc toàn cầu khá không thể có được, vì vậy ông tập trung vào quyền châu Âu, mà ông nghĩ rằng sẽ mất khoảng ba tháng để đóng đinh. Thay vào đó, phải mất hai năm. Sân của Ek rằng dịch vụ phát trực tuyến miễn phí dựa trên quảng cáo âm nhạc của anh cuối cùng sẽ dẫn đến doanh số bán hàng kỷ lục cao hơn trên đôi tai điếc. May mắn thay Ek, chỉ mới 23 tuổi, đã bị buộc tội trong ý tưởng của mình.

Sau khi không có được quyền âm nhạc, anh đã tải Spotify với các bài hát lậu để cung cấp cho các nhà điều hành âm nhạc một bản demo làm việc. Điều đó khiến họ chú ý. Ek cung cấp các nhãn hàng triệu đô la tạm ứng và vốn chủ sở hữu trong công ty để truy cập vào danh mục nhạc khổng lồ của họ.

Spotify ra mắt tại Scandinavia, Pháp, Tây Ban Nha và Vương quốc Anh vào tháng 10 năm 2008. Mất thêm ba năm nữa để giấy phép của Hoa Kỳ được hoàn thành. Người đồng sáng lập Napster Sean Parker, hiện là thành viên hội đồng quản trị tại Spotify, nói rất cao về Ek. Parker thường xuyên nhận xét về sự kiên trì của Ek. Ek đã có một số lượng cực kỳ kiên nhẫn để đạt được những gì anh có trong ngành kinh doanh âm nhạc. Parker là công cụ trong việc mở cửa ở Mỹ cho Spotify với các nhãn và Facebook.

Trong khi Spotify đã có một thời gian khó thu hút các nhà đầu tư ban đầu, đó không còn là trường hợp. Công ty đã chuyển từ một công ty nhỏ của Thuỵ Điển sang lĩnh vực buôn bán toàn cầu và hiện đang thu hút các nhà đầu tư lớn với hàng tỷ đô la. Vào tháng 6 năm 2015, công ty đã đóng một khoản tài trợ trị giá 526 triệu đô la trị giá 8,53 tỷ đô la.

Khi công khai vào ngày mai, ngày 3 tháng 4 năm 2018, dự kiến sẽ tham gia thị trường công khai với định giá 12 tỷ đô la.

Là chủ sở hữu của 9,2% của công ty, với 12 tỷ đô la, giá trị thực của Daniel Ek sẽ là 1,1 tỷ đô la.