Apoorva Mehta bắt đầu 20 doanh nghiệp thất bại trước Instacart

Video: Apoorva Mehta bắt đầu 20 doanh nghiệp thất bại trước Instacart

Video: Apoorva Mehta bắt đầu 20 doanh nghiệp thất bại trước Instacart
Video: 5 Steps to Winning Career Tournaments: Competitive jobs, admissions, promotions, or startup funding - YouTube 2024, Tháng tư
Apoorva Mehta bắt đầu 20 doanh nghiệp thất bại trước Instacart
Apoorva Mehta bắt đầu 20 doanh nghiệp thất bại trước Instacart
Anonim

Instacart thật tuyệt. Đặc biệt là khi bạn ốm hơn con chó ngôn ngữ. Có ai đó giao cho Ny Quil và Kleenex và gừng bia ngay trước cửa của bạn là một phao cứu sinh khi bạn đang bị sốt. Việc khởi động giao hàng tạp hóa là sản phẩm trí tuệ của Apoorva Mehta. Trong năm năm qua, ông đã phát triển việc giao hàng tạp hóa bắt đầu lên tới hơn 300 nhân viên toàn thời gian và hàng chục nghìn người mua hàng / giao hàng tạp hóa bán thời gian. Instacart cung cấp dịch vụ giao hàng tạp hóa trong ngày tại 42 tiểu bang và Quận Columbia.

Mehta sinh ra ở Ấn Độ và lớn lên ở Canada. Ông đã phát triển một sự tò mò về cách mọi thứ hoạt động ở độ tuổi trẻ. Có lẽ vì sự tò mò bẩm sinh của mình, anh không chắc mình muốn làm gì sau đại học, vì thế anh đã đăng ký khóa học kỹ thuật tại Đại học Waterloo. Sau khi tốt nghiệp đại học, ông làm việc tại một số công ty công nghệ bao gồm BlackBerry và Qualcomm trước khi chuyển đến Seattle để làm việc như một kỹ sư chuỗi cung ứng tại Amazon. Ông được giao nhiệm vụ phát triển các hệ thống thực hiện để nhận các gói từ kho của Amazon đến các cửa hàng của khách hàng. Trong những năm Amazon của mình, ông đã học được rằng ông thích xây dựng phần mềm và ông muốn được thử thách. Anh ta không bị thách thức ở Amazon, vì vậy anh ta bỏ cuộc.

Steve Jennings / Getty Hình ảnh
Steve Jennings / Getty Hình ảnh

Ông đã dành hai năm để thành lập các công ty mới thành lập. Mehta ước tính rằng ông đã bắt đầu 20 công ty trước Instacart. Ông đã xây dựng một mạng lưới quảng cáo cho các công ty trò chơi xã hội và dành một năm để phát triển một mạng xã hội cho các luật sư. Ông thích đặt mình vào vị trí mà ông đã phải tìm hiểu về một ngành công nghiệp và giải quyết vấn đề cho họ. Tất cả các công ty này đều thất bại. Anh nhận ra chủ đề chung không phải là sản phẩm của anh không hoạt động, đó là anh không quan tâm đến sản phẩm. Anh không quan tâm đến luật sư.

Vì vậy, Mehta chuyển sự chú ý của mình đến những vấn đề mà anh gặp phải trong cuộc sống hàng ngày của mình. Anh ta sống ở San Francisco và không có xe hơi. Anh ấy thích nấu ăn nhưng không thể mua được hàng tạp hóa mà anh ấy muốn ở gần nhà anh ấy. Đó là năm 2012 và mọi người theo nghĩa đen đang làm mọi thứ trực tuyến - gặp gỡ, mua sắm, xem phim, nhưng không phải mua sắm thực phẩm. Anh cảm thấy như anh đã đánh vào một ý tưởng và chưa đầy một tháng sau đó, anh đã mã hóa một phiên bản thô sơ của một ứng dụng cho những người muốn hàng tạp phẩm và một ứng dụng khác cho những người đang mua sắm những hàng tạp hóa cho khách hàng. Lúc đầu, Mehta đến các cửa hàng và tự giao hàng tạp phẩm.

Tất nhiên, ý tưởng đặt hàng tạp hóa trực tuyến và việc họ giao hàng không phải là mới. Home Grocer và Webvan đã cố gắng để làm điều đó trong sự bùng nổ dot-com đầu tiên và nổi tiếng bị nổ trong thời gian phá sản. Mehta không lo lắng. Anh cảm thấy rằng thời gian không phù hợp với những người tiên phong giao hàng tạp hóa vào đầu những năm 00. Sau khi tất cả, mọi người đều có một điện thoại thông minh ngày hôm nay và mọi người cảm thấy thoải mái khi sử dụng các ứng dụng cho các giao dịch.

Mehta đã thiết lập quan hệ đối tác với Whole Foods, Target và Safeway. Nhưng sự phát triển của Instacart không phải lúc nào cũng dễ dàng. Trong năm 2015, Instacart đã bị tấn công bởi một vụ kiện tập thể cáo buộc rằng những người mua sắm và giao hàng tạp hóa cho Instacart không phải là các nhà thầu độc lập mà công ty đã tuyên bố là họ. Instacart đã làm cho người mua sắm bán thời gian cho nhân viên.

Mehta đã mang nhiều cửa hàng hơn vào trải nghiệm Instacart. Albertsons, Kroger, CVS và Costco hiện đã có trên ứng dụng.

Tháng 6 năm ngoái, Amazon thông báo họ mua lại Whole Foods, khách hàng lớn nhất của Instacart. Điều này có thể gây ra sự cố cho Instacart. Amazon là, sau khi tất cả, một bậc thầy trong việc thực hiện chuỗi cung ứng. Mehta nên biết điều này, anh ta đã giúp xây dựng hệ thống của họ. Amazon cũng có thể chấm dứt thỏa thuận của Whole Foods với Instacart. Nhưng cho đến nay rất tốt. Rốt cuộc, nhiều khách hàng của Instacart không chỉ nhận hàng từ một cửa hàng. Họ cần một con gà rotisserie từ Whole Foods và thức ăn cho chó và chế độ ăn uống than cốc từ CVS.

Apoorva Mehta là một ví dụ điển hình của câu ngạn ngữ cũ: "Nếu lúc đầu bạn không thành công hãy thử thử lại."

Apoorva Mehta có giá trị tài sản ròng 400 triệu USD.

Đề xuất: