2024 Tác giả: Ethan Spencer | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 09:06
Xin chào. Tên tôi là Brian Warner. Tôi 32 tuổi. Giống như hầu hết mọi người ở độ tuổi của tôi, tôi xấu hổ khi thừa nhận rằng khi tôi còn học trung học và đại học, tôi đã mặc rất nhiều quần áo từ Abercrombie & Fitch. Rất nhiều. Giống như từ đầu đến chân. Quần vận chuyển hàng hóa? Yêu thương họ. Áo phông với khẩu hiệu buồn cười? Tôi sẽ lấy 10. Áo len cổ? Vâng làm ơn. Vòng cổ Puka-shell? Tại sao bạn nghĩ rằng Thiên Chúa đã cho chúng tôi một cổ ở nơi đầu tiên ?? Để không mặc puka-shell ???
Lý do tôi xấu hổ khi đến sạch trong khoảng thời gian đen tối này trong cuộc đời tôi là hai lần. Đầu tiên, chỉ cần nhớ về những gì tôi đã từng nghĩ là chiều cao của mặc quần áo "mát mẻ", làm cho tôi cringe tất cả những năm sau đó. Thứ hai, hóa ra trong khoảng 20 năm, Abercrombie được điều hành bởi một CEO siêu đáng sợ tên là Mike Jeffries có những đặc điểm cá nhân và những tuyên bố gây tranh cãi thực sự không nên được hỗ trợ bởi đồng đô la của chúng tôi. Tin tốt là ngày hôm nay, A & F cuối cùng đã có thể đổ anh ta mãi mãi…
Bồi thường khổng lồ trong khi công ty
Mike Jeffries đã từng là Giám đốc điều hành của Abercrombie kể từ năm 1992 khi ông tách nhãn phá sản khỏi Công ty TNHH Thương hiệu cũ. Ông giám sát sự gia tăng của công ty từ một dòng tối nghĩa mà không ai thực sự nghe nói đến một hiện tượng quốc tế với hàng tỷ doanh thu hàng năm. Trên đường đi, Jeffries trở thành một trong những CEO được trả lương cao nhất trên thế giới. Từ năm 2004 đến 2007, ông kiếm được hơn 30 triệu đô la một năm tiền lương, tiền thưởng và bán cổ phần. Năm 2008, anh mang về nhà 72 triệu USD. Trong năm 2009, 36 triệu đô la. Trong năm 2010, 28 triệu USD. Và trong năm 2011, ông đã mang về nhà 48 triệu USD. Thu nhập của anh giảm xuống còn 8 triệu đô la trong năm 2012 và sau đó "chỉ" 1,5 triệu đô la trong năm 2013. Trong trường hợp bạn đang tự hỏi, điều đó sẽ tăng thêm 283 triệu đô la tiền lương và bồi thường khác chỉ trong vòng một thập kỷ.
Ông cũng hiện đang sở hữu khoảng 2,4% cổ phiếu đang lưu hành của công ty (biểu tượng mã ANF), hoạt động trong khoảng 50 triệu đô la với giá đóng cửa ngày hôm nay.
Mike rất giàu có nên anh ta sử dụng "văn phòng gia đình" rất riêng của mình - về cơ bản là một công ty đầu tư tư nhân được thành lập chỉ để xử lý việc quản lý tài sản của một người. Chúng tôi hiện ước tính tổng giá trị tài sản cá nhân của anh ta là 300 triệu đô la. Trong cùng một khoảng thời gian mà Mike đã kiếm được một tài sản đẫm máu, cổ phiếu ANF đã mất hơn một nửa giá trị của họ. Trước thông báo ngày hôm nay, cổ phiếu đã giao dịch ở mức thấp nhất trong 52 tuần. Công ty cũng đã thấy doanh số bán hàng cùng một cửa hàng (số liệu quan trọng nhất trong kinh doanh bán lẻ) giảm trong 11 quý liên tiếp gần đây nhất. Lúng túng! Và nói lúng túng…
Vậy tại sao Hội đồng quản trị không bắn anh ta sớm hơn?
Cho đến năm nay, đã có một điều khoản trong thỏa thuận tuyển dụng của ông mà có thể đã yêu cầu Abercrombie trả anh ta 100 triệu đô la trong trường hợp bị bắn bởi khuyết tật, lý do chính đáng, không vì lý dovà tử vong. "Lý do chính đáng" bao gồm sự kiện trong đó các cổ đông đã bỏ phiếu chống lại ông là chủ tịch. Nó hoàn toàn nghiêm trọng. Abercrombie không thể bắn anh ta nếu họ muốn, mà không cắt một kiểm tra 100 triệu USD. Rất may, các nhà đầu tư hoạt động năm ngoái đã có thể đến với nhau và buộc Mike và công ty phải thay đổi thỏa thuận tuyển dụng của mình. Thay vì nhận được một tấm chăn trị giá 100 triệu đô la cho dù thế nào đi chăng nữa, anh ta đồng ý chấp nhận 30 triệu đô la vì hầu hết các lý do chấm dứt. Nếu anh ta bị sa thải vì "nguyên nhân" thì mức thôi việc của anh ta sẽ là 13,5 triệu đô. Trong trường hợp thông báo ngày hôm nay, được thông báo là "nghỉ hưu", Mike có thể sẽ nhận được 27,6 triệu đô la. Vẫn là một tài sản khổng lồ, nhưng ít hơn rất nhiều so với 107,9 triệu đô la mà nó đã có được một năm trước đây.
Bản Tuyên ngôn Jet Creepy Private Jet
Nếu bạn nghĩ rằng sử dụng các mô hình nam ngực trần như những người chào hàng ở cửa hàng thật lúng túng, hãy chờ cho đến khi bạn đọc những gì được cho là đã đi xuống máy bay của công ty Abercrombie & Fitch. Ngoài việc bồi thường cực đoan của mình, Jeffries 70 tuổi được hưởng quyền truy cập không giới hạn vào Gulfstream G550 của công ty. Jeffries, người có vợ và con khi lần đầu tiên bắt đầu A & F, sử dụng máy bay phản lực để đi du lịch thế giới với bạn trai dài hạn của mình và đoàn tùy tùng của họ về những người bên. Theo một vụ kiện đã được đệ trình vào năm 2013 bởi một phi công tuyên bố anh ta bị sa thải vì đã quá già, Jeffries có một bộ 40 trang quy tắc nghiêm ngặt (do bạn trai viết) rằng tất cả các thành viên phi hành đoàn được yêu cầu làm theo. Vụ kiện đã được giải quyết ra khỏi tòa án cho một con số không được tiết lộ, nhưng trong quý IV năm 2013 công ty đã tiết lộ một mất mát $ 10 triệu liên quan đến "phí pháp lý". Hầu hết các quy tắc đã được hướng dẫn tại các tiếp viên hàng không nam được cho là được thuê thông qua một cơ quan mô hình hóa. Dưới đây là một số điểm nổi bật bị cáo buộc:
- 1. Tiếp viên hàng không phải mặc quần jean Abercrombie, dép xỏ ngón, tóm tắt quần đùi và áo polo.
- 2. Tiếp viên hàng không phải trả lời tất cả các yêu cầu hành khách có cụm từ "Không có vấn đề", trái ngược với "Chắc chắn" hoặc "Chỉ một phút".
- 3. Các chàng trai trong cabin phải thường xuyên "tự đâm" mình và máy bay với nước hoa Abercrombie.
- 4. Áo khoác chỉ có thể được đeo trên máy bay khi nhiệt độ từ 50 độ trở xuống và tất cả các vòng cổ áo polo phải được lật.
- 5. Khi phục vụ người tham dự bữa ăn phải đeo găng tay màu đen cho đồ bạc và găng tay trắng cho đĩa thức ăn.
- 6. Ca khúc của Phil Collins "Take Me Home" phải được phát trên hệ thống âm thanh của máy bay bất cứ khi nào cất cánh cho các chuyến khứ hồi.
- 7. Cabin trai nên liên tục đảm bảo rằng không có dấu vân tay bất cứ nơi nào.
- 8. Tất cả các áo khoác cần phải được nén vào nút thứ tư từ phía dưới. Bạn nên hoàn tác nút thấp nhất.
- 9. Tất cả mũ phải có vành dày hai inch và nên đặt ở giữa trán.
- 10. Những người tham dự vi phạm luật lệ có thể bị trừng phạt bằng những cú đẩy không cần áo.
Thực ra, tôi sắp trở thành một kẻ đạo đức giả. Nếu CelebrityNetWorth có máy bay phản lực, tôi có thể có cùng quy tắc chính xác cho tất cả các tiếp viên hàng không nữ của chúng tôi. Và quy tắc Phil Collins về nhà là không có gì thiếu thiên tài. Nhưng sự khác biệt chính là CNW không phải là một công ty đại chúng với doanh số bán xe tăng. Tôi cũng có thể sẽ không yêu cầu bạn gái của tôi viết VÀ thi hành bộ hướng dẫn 40 trang này.
Gà con không có chất béo
Trong một cuộc phỏng vấn năm 2013, Mike giải thích lý do Abercrombie từ chối cung cấp các kích cỡ XL và XXL trong quần áo nữ bằng cách nói rằng họ chỉ muốn những đứa trẻ tuyệt vờiLý do duy nhất mà công ty mang cỡ XL và XXL của nam giới là hấp dẫn những cầu thủ bóng đá beefcake hunky có thể cần một công việc tại một trong các cửa hàng (không phải là áo sơ mi). để mua sắm tại Abercrombie Nếu bạn nghĩ tôi phóng đại, đây là lời của Mike:
' [Hấp dẫn tình dục] gần như là tất cả. Đó là lý do tại sao chúng tôi thuê những người đẹp trai trong các cửa hàng của chúng tôi. Bởi vì những người đẹp trai thu hút những người đẹp trai khác, và chúng tôi muốn tiếp thị cho những người đẹp, lạnh lùng. Chúng tôi không tiếp thị với bất kỳ ai ngoài điều đó.'
' Ở mỗi trường đều có những đứa trẻ tuyệt vời và nổi tiếng, và sau đó có những đứa trẻ không được mát mẻ. Thỉnh thoảng, chúng tôi theo đuổi những đứa trẻ tuyệt vời. Chúng tôi theo đuổi đứa trẻ toàn Mỹ hấp dẫn với thái độ tuyệt vời và rất nhiều bạn bè. Rất nhiều người không thuộc về [quần áo của chúng tôi], và họ không thể thuộc về. Chúng ta có bị loại trừ không? Chắc chắn rồi.'
Thái độ này không chỉ gây khó chịu, Mike cũng có thể không nhận ra rằng khoảng 60-65% người tiêu dùng bán lẻ ở Mỹ trong khán giả mục tiêu của Abercrombie phù hợp với ít nhất một nhãn hiệu XL.
Phần kết luận
Tạm biệt Mike Jeffries! Đừng để các mô hình nam cởi trần đánh bạn trên đường ra! Có lẽ đã đến lúc tôi cho Abercrombie một cơ hội khác khi độc quyền bàn giao tủ quần áo của tôi? Suy nghĩ thứ hai, tôi sẽ gắn bó với hệ thống hiện tại của New Balances, quần short tập thể dục và hoodies.
Đề xuất:
Giám đốc điều hành Ex-Bentley và Bugatti tìm cách giải quyết chín hình từ Volkswagen cho tiền bản quyền truyền
Trong khi ông đang làm việc cho Volkswagen, Wolfgang Schreiber đã giúp thiết kế một hộp số mà VW vẫn sử dụng cho đến ngày nay. Và bây giờ anh ta muốn được đền bù cho nó.
Giám đốc điều hành của Disney Bob Iger đã thu hút gần 44 triệu đô la trong năm 2016 - Giảm so với năm trước
Một hồ sơ gần đây của SEC từ một đại diện của Disney cho biết Iger đã kiếm được 43,9 triệu đô la trong năm 2016, trong đó có ít hơn một tuần trong các thông số tài chính so với năm 2015 - nhưng tiền thưởng hàng năm của anh cũng giảm.
Giám đốc điều hành của Alanis Morissette, Jonathan Todd Schwartz, có sáu năm để đánh cắp hàng triệu người
Bên trong phòng xử án Los Angeles gần đây đã tràn đầy tiếng khóc của Jonathan Todd Schwartz, một cựu giám đốc kinh doanh của Alanis Morissette, người đã nhận tội với nhiều tội danh gian lận và nhiều tội ác về thuế khác nhau.
Số cuối cùng, cuối cùng, số tiền lương cuối cùng cho Mayweather-Pacquiao vừa mới được phát hành Và họ thật đáng kinh ngạc !!!
Floyd Mayweather và Manny Pacquiao biết họ sẽ giết chết khi họ chiến đấu cuối cùng vào tháng Năm. Nhưng liệu họ có biết họ sẽ kiếm được nhiều tiền như vậy không?
Năm 2007, Giám đốc điều hành Bear Stearns, Jimmy Cayne, trị giá hơn 1 tỷ đô la. Đoán bao nhiêu anh ta bán cổ phần của mình cho năm 2008
Ở đỉnh cao của cuộc đời Bear Stearns như một cường quốc tài chính, CEO Jimmy Cayne sở hữu 1 tỷ USD cổ phiếu của công ty. Sau đó công ty sụp đổ. Và với nó, cũng như tài sản của Jimmy.